Equipos directivos que encontraron un camino más ordenado
Estos son algunos de los equipos que han trabajado con Brevia en Colombia. Sus experiencias, con sus palabras.
← Volver al inicio+80
equipos directivos acompañados
4,8
calificación promedio de satisfacción
6
años de práctica en Colombia
92%
de clientes que repiten o refieren
Lo que dicen quienes trabajaron con nosotros
Juan Estrada
Director General · Medellín
"Teníamos una decisión de reorganización que llevaba meses circulando en reuniones sin concluir nada. La Sesión de Encuadre nos ayudó a ver que no estábamos de acuerdo ni siquiera en qué pregunta estábamos respondiendo. Salimos con claridad que no habíamos tenido en meses."
Mayo 2025 · Sesión de Encuadre
Marcela Castro
Gerente de Operaciones · Bogotá
"El Programa de Reuniones nos cambió la dinámica del comité directivo. Las reuniones ahora terminan con una bitácora clara. El primer mes fue difícil acostumbrarse al formato, pero a la tercera sesión ya todos lo usaban sin pensar. Vale la pena la curva."
Abril 2025 · Programa de Reuniones
Ricardo Forero
Socio · Empresa familiar · Cali
"Somos tres socios de familia y nuestras reuniones siempre terminaban en el mismo punto muerto. Con el acompañamiento de seis meses aprendimos a separar lo que cada uno quería de lo que la empresa necesitaba. Es un cambio que va más allá de las reuniones."
Junio 2025 · Acompañamiento Directivo
Adriana López
Directora Financiera · Bogotá
"Lo que más valoré fue que el consultor no llegó con una respuesta ya preparada. El proceso fue genuinamente de escucha y ordenamiento. Los documentos que entregaron son los que más hemos usado en los últimos meses."
Mayo 2025 · Sesión de Encuadre
Carlos Patiño
CEO · Sector tecnología · Bogotá
"Éramos un equipo muy ágil pero con poca memoria institucional. Las decisiones se tomaban rápido y después nadie recordaba por qué se había elegido algo. El formato de bitácora cambió eso. Ahora cuando revisamos algo tenemos el contexto."
Abril 2025 · Programa de Reuniones
Sandra Guerrero
Directora de Proyectos · Barranquilla
"El acompañamiento de seis meses fue lo que necesitábamos. No era solo instalar una herramienta, era cambiar cómo pensamos sobre las decisiones. Las revisiones trimestrales son lo más valioso: se aprende mucho mirando qué salió distinto a lo esperado."
Junio 2025 · Acompañamiento Directivo
Tres momentos que reconocerá
El desafío
El equipo directivo de cinco personas llevaba tres meses debatiendo si expandir a una segunda ciudad. Cada reunión terminaba sin decisión. Los socios tenían posiciones distintas pero no habían logrado articular bien qué los separaba.
Qué hicimos
Una Sesión de Encuadre de cuatro horas donde se identificó que el desacuerdo no era sobre la expansión sino sobre los criterios de éxito del negocio. Se construyó un marco de decisión de una página con las opciones reales y sus compromisos implícitos.
Resultado
El equipo tomó una decisión en la semana siguiente a la sesión. Más que la decisión puntual, lograron acordar criterios que usaron para otras tres decisiones estratégicas durante el año.
"Por fin teníamos la pregunta correcta."
El desafío
Un negocio familiar con tres hermanos en roles directivos. Las reuniones de comité eran frecuentes pero rara vez concluían en compromisos claros. Las decisiones del mes anterior se revisaban sin tener registro de lo acordado.
Qué hicimos
El Programa de Reuniones y Gobernanza en cuatro sesiones quincenales. Se instalaron plantillas de agenda, un formato de bitácora de decisiones y una revisión breve al inicio de cada reunión sobre lo comprometido anteriormente.
Resultado
Dos meses después del programa las reuniones del comité eran la mitad de largas y tenían documentación consistente. Los hermanos reportaron menos discusiones sobre lo que habían o no habían acordado.
"Ahora hay un before y un after en nuestras reuniones."
El desafío
Una empresa que había crecido rápido y cuyo equipo directivo se había ampliado de dos a cinco personas. La velocidad del crecimiento no había dado tiempo para establecer cómo se tomaban las decisiones en el nuevo equipo ampliado.
Qué hicimos
El Acompañamiento de Gobernanza Directiva de seis meses. Trabajamos mes a mes en cómo el equipo ampliado enmarcaba y tomaba decisiones, con revisiones trimestrales sobre cómo estaban funcionando los acuerdos alcanzados.
Resultado
Al finalizar el programa el equipo tenía un conjunto de herramientas propias y un lenguaje compartido sobre gobernanza. La segunda revisión trimestral mostró que las decisiones de los primeros tres meses se habían sostenido en un 85%.
"Crecimos en personas y no perdimos el rumbo."
¿Tiene preguntas? Escríbanos
Teléfono
+57 314 268 95 37Correo
[email protected]Dirección
Carrera 7 # 71-52, BogotáHorario
Lun–Vie 8 a.m.–6 p.m.¿Listo para ordenar cómo decide su equipo?
Una conversación sin compromisos es suficiente para saber si hay algo concreto que Brevia puede hacer.
Contactar a Brevia